7. Den Business- & Finanzplan erstellen

Grundlage für das Erstellen eines Businessplans sind die Vorgaben des Ministeriums für Wirtschaft der BRD sowie die dazu von der IHK herausgegebenen Empfehlungen für die Gestaltung. Eine klare Gliederung, ein einfacher und leicht verständlicher Schreibstil sind wichtig für die Akzeptanz des Inhalts. Das Besondere und der Nutzen des Gründungs- oder Änderungsvorhabens sind hervorzuhebende Informationen für die potentiellen Kunden. Eine kurze Zusammenfassung am Anfang erleichtert das Verständnis für den nachfolgend im Detail geschilderten Inhalt. Er sollte als Leitlinie dienen für die mit einer Gründung oder Nachgründung verbundenen Vorstellungen der Gründerin oder des Gründers.

Bei dem nachfolgenden Beispiel handelt es sich um den Businessplan für die Erweiterung des Geschäftsgebietes (Nachgründung). Nach der einleitenden Zusammenfassung gibt das nachstehende Inhaltsverzeichnis Aufschluss über die im Einzelnen behandelten Themen:

1.      Die Geschäftsidee
2.      Das Gründerprofil
2.1    Die persönlichen Daten
2.2    Die Schul-/Ausbildung
2.3    Das Berufsbild
2.4    Der Persönlichkeitswert
3.      Die Nachgründungskosten
4.      Die Markteinschätzung
4.1    Der Standort München
4.2    Der Immobilienmarkt Münchens
4.3    Die Unternehmensstrategie
5.      Die Wettbewerbssituation
6.      Die Unternehmensorganisation
6.1    Die Kundenbedürfnisse
6.2    Die Informationsversorgung
6.2.1 Das Cash Flow Management
6.2.2 Das Elektronic Banking
6.3    Die Management-Techniken
7.      Die Rechtsform
8.      Die Risikoanalyse
8.1    Der Geschäftsverlauf
8.2    Die Führungs-Techniken
8.3    Die Zukunftsaussichten
9.      Die Finanzierung

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